傳統企業到底要不要做電商
傳統企業到底要不要裁撤電商部門這個問題一直被大家激烈議論著，其實，小編認為在互聯網發展大潮下，傳統企業面臨著生與死的考驗，同時也在經歷著互聯網新企業的一波又一波的沖擊。電商作為互聯網化的一個衍生品，是企業避免不了的一個話題。對于傳統企業到底要不要做電商，是一個問題。
第一、電商門檻看似門檻低，實際上卻有很高的技術含量
電商，本質上說其實就是一個銷售渠道而已。但是在互聯網下，這個銷售渠道可能對于企業的發展來說確實至關重要，甚至可以左右企業長遠發展的。這個問題，不但互聯網企業認識到了，許多傳統企業同樣也認識到這個問題。于是很多傳統企業也在想著建設電商部門去拓展自身的銷售渠道，改變自身的電商運營體系。雖然，電商系統在網上很容易就能下載一套，找幾個懂技術的人就可以把架子搭起來。但實際情況，并不是這樣簡單的。要想把電商做好，首先是品牌很重要。初期的會需要投入大量的資金去讓自身的品牌深入人心。同時要想在初期把流量和銷量做上去就必須有大量的促銷活動，這里的營銷成本是非常大，可能在很長時間都不會盈利，難度之大可想而知。傳統企業如果想做電商就需要做好充分的心里準備，至少在技術和資金上要做好準備。
第二、傳統企業轉戰電商不僅僅是開一個網店
既然自建電商系統并運營費用那么的昂貴，那么和成熟電商平臺合作開一個網店呢?對于持這種想法的傳統企業老板們，其實只是在拓展自己的一個銷售渠道。在電商的背后是整個運營系統、供應鏈管理系統的轉變。如果僅僅是開一個網店，只是把自己的產品拿到網上去賣而已。對于其背后的改變意義是沒有多大的，那么這傳統企業的轉型之路還是很渺茫的。因為對于互聯網轉型來說，電商不僅僅是一個銷售渠道，同時也是一個聯系客戶的通道，在不斷的與客戶打交道的過程中，了解客戶的需求，與客戶產生互動，并改進自身，這才是真正完成了互聯網轉型。
第三、傳統企業需要轉型
但也要認清大眾需求如果傳統企業決定轉型了，那么切記的是在管理上不要再按照傳統企業的思維去管理了。互聯網的精神是什么?平等、協作、開放和自由。不管是對于員工來說，還是對于客戶來說都是這樣的。企業要結合互聯網的趨勢，因地制宜的制定自身的發展道路。要在互聯網中這個大社區中，去主動和客戶進行交流和互動，從而了解客戶的最新需求。切忌人云亦云，照搬抄襲。
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