機器人伸出的高壓噴頭，噴向油煙管道內(nèi)壁，履帶股動著機器人貼附在管壁，筆直向管道高處運轉(zhuǎn)，20米管道3個小時左右整理結(jié)束。陳飛邊向記者演示著這臺機器，邊闡明其間的奇特之處，“由于有了鍍鎘磁鐵制成的履帶，過去8自己需求兩天完結(jié)的清潔活，這臺機器就能用很短的時刻搞定，而且還不需求拆卸管道”。
上世紀90年代初，做機械商品代理的陳飛發(fā)現(xiàn)，油煙管道清潔機器人范疇商品處于空白。2001年，他開始自行研發(fā)。4年后有了第一臺商品。
這款商品得到了商場的認可。合肥通潔保潔有限公司負責(zé)人就形象頗好，他說，油煙管道有的太細，有的結(jié)構(gòu)太雜亂，靠人工底子無法清潔，但這種機器人能夠便利做到。武漢六合物業(yè)公司主管柴歡也證明，其地點公司每季度都會清潔一次油煙管道，每次均是請亞伯蘭公司清潔隊供給效勞。
成立清潔隊做推廣
方針商場銷量難滿意
“開始3年，咱們的銷售情況都不達觀。”為了推廣商品，亞伯蘭公司銷售負責(zé)人郝平回憶，該公司于2006年成立了一支油煙管道清潔隊。
如今，亞伯蘭公司每天能接到10多個咨詢電話，月銷量穩(wěn)定在10臺左右。
但這與陳飛的料想相差太遠。他原以為這款商品大概很有商場，僅以武漢為例，全市餐飲公司多達數(shù)萬家。他將商品商場定位于大型餐飲公司和保潔公司，“依據(jù)咱們的測算，一家大型餐飲公司的煙道如要確保安全，1年至少要清潔4次，均勻每個季度1次，中小型餐飲公司一年至少清潔1次，武漢1年就有上億元的煙道清潔商場。”他以當(dāng)前地點公司的清潔標準，1次2000元做參數(shù)如此核算。
據(jù)陳飛稱，由于亞伯蘭公司的商品銷量簡直占到國內(nèi)商場多半比例，這樣清潔標準對比挨近職業(yè)清潔行情。“咱們曾專門為此做過測算，最終發(fā)現(xiàn)定時對油煙管道進行清潔，能增加油煙管道使用壽命，這樣其實更省錢。”武漢六合的柴歡稱。
但記者采訪未曾使用該商品的餐飲發(fā)現(xiàn)，不愿意多一筆固定支出做煙道保潔的公司仍在多數(shù)。
外地祭出消防嚴規(guī)
或成發(fā)動煙道機器人商場方向
采訪中，一名資深餐飲從業(yè)人士證明，2005年前，其公司從未清潔過煙道，后來因此發(fā)作火災(zāi)，必定程度提升了主管部門和有些餐飲公司對油煙管道清潔的注重度。
記者從武漢市消防局得悉，武漢市每年廚房發(fā)作火災(zāi)30余起，而因油煙管道持久未清潔引發(fā)的火災(zāi)占到七成。
在全國范圍內(nèi)，這樣的事例更多。記者查詢發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，北京、上海等地，對中餐操作間排油煙管道清潔時刻作出硬性規(guī)定；而在香港，要求排油煙管道中的油污超越1毫米，便要進行清潔。
