我國金屬軟管行業(yè)總體發(fā)展水平良好，企業(yè)加工水平得到很大提高，在國際市場(chǎng)上表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但國內(nèi)金屬軟管制造業(yè)總體效益還沒有發(fā)揮出最好水平，那么影響金屬軟管發(fā)展的最重要的原因有哪些呢?小編為大家總結(jié)為以下兩方面的原因:
(一) 在技術(shù)領(lǐng)域要加強(qiáng)分工協(xié)作
近年來，國內(nèi)金屬軟管盡管出口在增加，國際競(jìng)爭(zhēng)水平有所提升。但大多集中在中低檔領(lǐng)域，金屬軟管的技術(shù)水平偏低，附加值偏低，部分高精金屬軟管還要依賴進(jìn)口，所以國內(nèi)的金屬軟管制造業(yè)在各自的領(lǐng)域要加強(qiáng)整合，沒有必要過渡競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)開發(fā)方面要實(shí)行分工協(xié)作，相關(guān)行業(yè)及企業(yè)要登高望遠(yuǎn)，潛下心思，狠抓新技術(shù)、新工藝方面的研究，逐步形成有分工、有協(xié)作、多領(lǐng)域、全方位的科研開發(fā)格局，推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金屬軟管產(chǎn)品，在研究過程中，我們必須克服關(guān)門主義和單打獨(dú)行的做法，因?yàn)樵诮裉烊蛞惑w化的條件下，我們完全可以站在前輩和同行們所積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上做一些前瞻性的研究，而不必埋頭做一些別人已經(jīng)做過的技術(shù)工作，導(dǎo)致人才和資源地浪費(fèi),必須實(shí)行全過程供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理方法，改變以往那種大而全，甚至是小而全的生產(chǎn)作業(yè)方法。
(二) 要加快信息技術(shù)的應(yīng)用
要傾心打造柔性專業(yè)化制造平臺(tái)，在不斷滿足顧客個(gè)性化需求的同時(shí)，提高自身的規(guī)模和專業(yè)化制造水平。大規(guī)模定制是對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)規(guī)模的一種突破，它克服單件、小批量和規(guī)模效益的兩難課題為我國金屬軟管的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造了條件。ERP技術(shù)成功應(yīng)用，已經(jīng)在部分金屬軟管制造企業(yè)產(chǎn)生了明顯效果，為大規(guī)模定制生產(chǎn)提供了可能。ERP技術(shù)不僅對(duì)制造企業(yè)本身進(jìn)行控制，而且還將管理延伸刀客戶和供應(yīng)商，將有可能帶動(dòng)金屬軟管相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。
以上兩個(gè)方面的問題目前金屬軟管還在不斷的完善當(dāng)中,我們相信,在未來的管材市場(chǎng)中它必定在國際市場(chǎng)中占有重要的一席之地。
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