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發(fā)布日期:2014-06-13  來源:環(huán)球搜管網(wǎng)  作者:tyj  瀏覽次數(shù):1803
核心提示:UC被阿里并購,CEO變身決策者,是明智決策。

 

  阿里收購UC,俞永福成了阿里的決策者,而不是UC的CEO。中國移動互聯(lián)網(wǎng)格局重要“變量”的UC優(yōu)視最終成為了阿里UC移動事業(yè)群的重要部分。

  6月11日下午,出現(xiàn)在《第一財經(jīng)日報》記者面前的俞永福就“變心”列舉了不少理由,而最為核心的一條是,“我不認為UC被并購了,馬云包括阿里用一個合伙人的心態(tài)去對待整個UC的團隊,這一點是很大的不同。”隨著UC徹底被阿里收編,俞永福的職位變成了阿里UC移動事業(yè)群總裁,進入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰(zhàn)略決策委員會。這是新浪(45.88, -0.51, -1.10%)微博(18.94,-0.27, -1.41%)和高德(20.88, -0.02, -0.10%)均未能享受到的豪華待遇。我不會去當職業(yè)經(jīng)理人。這一次,我的工作最大變化就是匯報對象從UC的董事會變成了阿里戰(zhàn)略決策委員會。”俞永福解釋道。這次交易的雙方近幾年交集頗多,在一定程度上,UC早就已經(jīng)被看作為一家“阿里系”公司。根據(jù)阿里今年5月份提交的IPO招股書信息:2013年3月,阿里巴巴集團花費5.06億美元(約31.30億元人民幣)戰(zhàn)略投資UC,從UC原有股東手中獲得股份。到2013年12月,阿里巴巴集團進一步增持UC,支付現(xiàn)金1.8億美元(約10.97億元人民幣)。今年5月,UC與阿里巴巴宣布共同發(fā)布旗下移動搜索引擎品牌——神馬搜索,其中阿里巴巴占股30%,UC占股70%。但阿里方面這一次拋出的繡球從全面收購UC到落定卻只有短短2個月的時間。而在此期間,一直堅持UC要獨立發(fā)展的俞永福立場轉換得更為迅速,“馬云在4月份提到了相關思路,五一假期一番思考后,(我)做出一個重要的決定。”

  據(jù)UC方面提供的信息,此次整合將創(chuàng)造中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合:本次整合將大部分以阿里巴巴集團股票,配合部分現(xiàn)金的方式進行,整個交易對UC的估值遠遠超過之前“中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易”百度對91的19億美元估值。不過鑒于交易方式是以股票為主,現(xiàn)金為輔,目前整體市場對阿里的股票有一個很大的計算的區(qū)間,具體交易金額并不明朗。

  對此,俞永福表示,“我們自己內部評估肯定是超過兩個91的價格,到底多少錢只有等阿里上市才可能有一個更為具體的價格。通過股票方式,能夠讓UC的員工分享到IPO的增值,對于UC的全體員工我是有一個交代的。” 按照雙方的規(guī)劃,以UC優(yōu)視為基礎設立的阿里UC移動事業(yè)群,將是阿里巴巴在阿里電商事業(yè)群、云計算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新事業(yè)群。該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團業(yè)務團隊,未來還將整合阿里集團其他相關業(yè)務和團隊,負責包括瀏覽器業(yè)務、搜索業(yè)務、LBS業(yè)務、九游移動游戲平臺業(yè)務、PP移動應用分發(fā)業(yè)務、愛書旗移動閱讀業(yè)務等建設和發(fā)展。

  大魚吃小魚的事情不少,UC被阿里并購,至少是個明智的決定,不讓死亡的跡象還是有的。并購不一定不是好事,賺一樣的錢,干較少的事,對于俞永福來說,還算是劃算,這樣也可以專注于一件事情上,可以不用考慮被人隨時攻擊的顧慮,因為有靠山。

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關鍵詞: UC被阿里并購
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