從西氣東輸管道公司生產(chǎn)運(yùn)行處獲悉，通過提供燃機(jī)煙氣、合作單位發(fā)電上網(wǎng)獲得自身收益的定遠(yuǎn)壓氣站余熱利用發(fā)電項(xiàng)目，將推廣到中衛(wèi)、鹽池、南昌等站場(chǎng)。這是西氣東輸有效控制能耗、力爭(zhēng)今年自用天然氣消耗比預(yù)算指標(biāo)節(jié)約0.142億立方米的一項(xiàng)重要措施。
為主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，西氣東輸堅(jiān)持走“精干高效”發(fā)展道路，2015年6月上旬編制下發(fā)《開源節(jié)流、降本增效具體實(shí)施方案》。方案將轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、強(qiáng)化全面預(yù)算管理等15個(gè)方面細(xì)化為23個(gè)條款。每個(gè)條款都明確工作責(zé)任目標(biāo)、主要措施、責(zé)任部門和配合部門。
在加強(qiáng)節(jié)能減排管理、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作方面，西氣東輸深化管網(wǎng)運(yùn)行分析，在全面考慮耗氣量與耗電量綜合水平及價(jià)格水平的基礎(chǔ)上，制定了力爭(zhēng)將自用氣消耗控制在2.86億立方米之內(nèi)的目標(biāo)。為此，這個(gè)公司每周開展能耗預(yù)測(cè)分析，對(duì)比同輸量范圍管道同期開機(jī)方案;全年實(shí)施13座分輸站改造，爭(zhēng)取平均每年減少放空量1萬(wàn)立方米;繼續(xù)推廣閥室供電方式改造項(xiàng)目，每個(gè)閥室預(yù)計(jì)年節(jié)氣1.68萬(wàn)立方米;利用壓縮機(jī)組在線分析診斷及視情維修系統(tǒng)等技術(shù)手段，監(jiān)視壓縮機(jī)組健康狀態(tài)，保障機(jī)組高效運(yùn)行，力爭(zhēng)節(jié)約100萬(wàn)立方米天然氣。
在精細(xì)生產(chǎn)運(yùn)行管理、嚴(yán)控成本費(fèi)用支出方面，西氣東輸努力解決關(guān)鍵技術(shù)難題，提高自主運(yùn)維能力，有效減少壓縮機(jī)國(guó)外返廠維修費(fèi)用，降低外委服務(wù)費(fèi)用;加大設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，降低故障性維修，嚴(yán)控維修費(fèi)用，鼓勵(lì)修舊利廢，減少以換代修。
