2015年中國(guó)不銹鋼管改革、改革建議
中國(guó)不銹鋼管廠的今日即是歐美日的昨天，中國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)的，是他們一同實(shí)施過(guò)的削減產(chǎn)能、推進(jìn)商品晉級(jí)、加快立異翻開和政府托底政策。
“十二五”以來(lái)，中國(guó)不銹鋼管逐漸進(jìn)入了翻開“新常態(tài)”，超卓表現(xiàn)為“三低一高”：出產(chǎn)花費(fèi)在峰值路徑不堅(jiān)決，并呈下降態(tài)勢(shì);原燃料報(bào)價(jià)處于相對(duì)低位;鋼價(jià)則在一定低位;環(huán)保泰山壓頂，融資難度加大、資金本錢很高。
概括剖析歐美、日本等國(guó)走過(guò)的旅程，可以概括出他們對(duì)不銹鋼管廠工作選用過(guò)的有用調(diào)整方法。這些方法包括：選用各種維護(hù)方法，避免局勢(shì)過(guò)度惡化;綁縛產(chǎn)量和削減產(chǎn)能，實(shí)施會(huì)集出產(chǎn)、專業(yè)化出產(chǎn)，一同優(yōu)化了工業(yè)布局;注重科技立異，推進(jìn)商品晉級(jí);政府補(bǔ)助力度很大，但方向朝賦閑人員、新技術(shù)改造歪斜。
而就這一切來(lái)看，中國(guó)不銹鋼管廠家可以從中學(xué)習(xí)的，是削減產(chǎn)能、推進(jìn)商品晉級(jí)、加快立異翻開和加大政府托底政策力度。全體來(lái)看，相對(duì)于上一輪高增長(zhǎng)、高盈余的黃金翻開時(shí)期，中國(guó)鋼鐵工業(yè)正閱歷著轉(zhuǎn)型陣痛，圍住晉級(jí)面臨著幾方面的無(wú)量應(yīng)戰(zhàn)：
首要，不銹鋼管產(chǎn)能過(guò)剩敵視超卓。中國(guó)鋼鐵公司運(yùn)營(yíng)松懈、無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)劇烈，效益大幅下滑，融資本錢高企不下，一些公司長(zhǎng)時(shí)間賠本，債款疑問(wèn)嚴(yán)重。由于商場(chǎng)退出機(jī)制不完善，致使產(chǎn)能壓減工作困難重重，“優(yōu)不勝、劣不汰”的亂象沒有根柢改觀。
其次，中國(guó)環(huán)境承載力已達(dá)到或挨近上限，不銹鋼管工業(yè)面臨史上最嚴(yán)重的環(huán)境管理壓力。許多不銹鋼管廠家環(huán)保前史欠賬較多，完畢合格排放，需要巨額資金投入和昂揚(yáng)的環(huán)保工作本錢，成為工作難以承受之重。
