機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：鋼鐵電商的精簡(jiǎn)之路
近兩年來，鋼鐵業(yè)由于受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響，銷量每況愈下，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在這種情況下，鋼鐵行業(yè)借力“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)打通銷售新渠，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都在探索電商模式，鋼鐵電商成為生產(chǎn)資料行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展最快的領(lǐng)域。鋼鐵電商借助各路資本蓬勃發(fā)展，一時(shí)間產(chǎn)生了將近200家鋼鐵電商。火爆背后，業(yè)界人士擔(dān)心鋼鐵電商會(huì)像前兩年大熱的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一樣批量倒閉。這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。
“建筑鋼材”資深專家周良如認(rèn)為，要有危機(jī)意識(shí)，現(xiàn)在利好的局面隨時(shí)可能發(fā)生改變，要防患于未然。真正的鋼鐵電商并不是簡(jiǎn)單把線下的交易搬到線上的表面形式，而是將鋼材的交易、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈融資統(tǒng)一電商化。
總而言之，擴(kuò)大銷售規(guī)模，降低營(yíng)銷成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是電商平臺(tái)帶給參與企業(yè)最直接的正能量。在紛繁復(fù)雜的鋼鐵電商平臺(tái)中要做出特色才能增加平臺(tái)的粘性，滿足客戶的直觀需求，劈出復(fù)雜，展示給客戶真正需要的。為此，周良如首先創(chuàng)立了“建筑鋼材”垂直搜索平臺(tái)，最大限度地將產(chǎn)品信息發(fā)布到目標(biāo)市場(chǎng)上。與此同時(shí)，做好目標(biāo)市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)分析，鋼鐵電商面對(duì)的難題除了對(duì)線下資源的整合，還有對(duì)終端用戶的開拓。周良如表示，目前在鋼鐵電商平臺(tái)上采購(gòu)貨物的多是貿(mào)易商，而不是真正的終端下游用戶。這兩年一哄而上的多家鋼鐵電商，確實(shí)有許多家沒有明確的定位，在商業(yè)模式上也沒有創(chuàng)新之處，看不到盈利的趨勢(shì)，部分鋼鐵電商的銷售含金量并不高。要做就要做有含金量的電商平臺(tái)。
鋼鐵電商的熱潮仍在繼續(xù)，為了贏得這場(chǎng)持久戰(zhàn)，平臺(tái)內(nèi)容很重要，為了在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，每個(gè)電商平臺(tái)都想辦法搞創(chuàng)新，投入了大量的資金。到底誰能笑到最后，要看誰能迎合用戶口味并不斷創(chuàng)新，誰能有效突破當(dāng)下電商發(fā)展面臨的瓶頸。令人擔(dān)憂的是，絕大多數(shù)鋼鐵電商并沒有找準(zhǔn)自己的定位中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合是大勢(shì)所趨，目前一些鋼鐵電商趨于同質(zhì)化，如果未來鋼廠只剩十幾家了，那么鋼鐵電商只能保留幾家。失敗也好，創(chuàng)新也罷，互聯(lián)網(wǎng)的特性就是大浪淘沙，最終活下來的將成為行業(yè)巨頭。
