澀寧蘭管道形成“4+1”管理模式
為確保澀寧蘭兩條輸氣管道長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行和完善管道保護(hù)機(jī)制，3月初，管道公司蘭州輸氣分公司完成澀寧蘭管道沿線(xiàn)要害地段看護(hù)房的安裝和人員配置工作。
為確保澀寧蘭兩條輸氣管道長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行和完善管道保護(hù)機(jī)制，3月初，管道公司蘭州輸氣分公司完成澀寧蘭管道沿線(xiàn)要害地段看護(hù)房的安裝和人員配置工作。
截至目前，澀寧蘭管道已形成重點(diǎn)地段24小時(shí)有人值守，分公司、管道保護(hù)站和專(zhuān)業(yè)巡線(xiàn)隊(duì)進(jìn)行管道日常管理，以及特殊時(shí)期安排管道巡護(hù)督察組不間斷巡查的“4+1”管道管理模式。
澀寧蘭新老輸氣管道全長(zhǎng)1845公里，大部分管段經(jīng)過(guò)人口流動(dòng)頻繁和多民族百姓交匯地區(qū)。這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，公安力量比較薄弱。這使管道安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和隱患不斷增加，給全線(xiàn)管道的日常管理及安全保衛(wèi)工作帶來(lái)一定困難。
蘭州輸氣分公司結(jié)合管道安全管理實(shí)際，在現(xiàn)有分公司管道科、管道巡護(hù)督察組、管護(hù)站、專(zhuān)業(yè)巡線(xiàn)隊(duì)管理及力量配置的基礎(chǔ)上，分別在管道沿線(xiàn)要害地段配置看護(hù)房和值班人員，24小時(shí)負(fù)責(zé)各要害地段管道的日常管理及巡護(hù)工作。
