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上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司
發(fā)布日期:2013-12-18  瀏覽次數(shù):293
核心提示:上海市衛(wèi)生基建管理中心和上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司分別于2001年和2002年成立,是上海申康醫(yī)院發(fā)展中心的下屬單位,是為醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項目提供咨詢服務(wù)及項目代建制管理的專業(yè)單位。
企    業(yè) :  上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司  
資    質(zhì) :  甲級
聯(lián) 系 人 :  黃小姐
聯(lián)系電話 :  021-63279000
地    址 :  上海市成都北路408號
詳細信息

  上海市衛(wèi)生基建管理中心和上海申康衛(wèi)生基建管理有限公司分別于2001年和2002年成立,是上海申康醫(yī)院發(fā)展中心的下屬單位,是為醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項目提供咨詢服務(wù)及項目代建制管理的專業(yè)單位。

  公司具有建設(shè)工程甲級招標代理資質(zhì)和上海市政府采購招標中介業(yè)務(wù)資質(zhì),主要從事以衛(wèi)生醫(yī)療建筑為主的項目策劃、項目代建制管理、工程招標、設(shè)備采購以及科技類項目建議書的編制。

  公司的宗旨是加強基本建設(shè)管理,嚴格遵守基本建設(shè)程序,提高基建管理水平,搞好“三控制”。以科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效、優(yōu)化資源、優(yōu)勢互補、資源共享為立足之本,積極推進基建管理社會化進程。

  公司設(shè)有前期部、招標部、造價部、工程部、財務(wù)部、勞資部、辦公室,技術(shù)力量雄厚、各專業(yè)配置齊全,擁有一批具有中高級以上職稱和執(zhí)業(yè)資格的工程技術(shù)人員。

  公司成立以來,承擔(dān)了50多個醫(yī)院建設(shè)項目的代建制管理與項目管理工作。在上海市公共衛(wèi)生臨床中心、曙光醫(yī)院遷建工程等一批大型建設(shè)項目的代建制管理中積累了豐富的經(jīng)驗,形成了完整的管理體系及科學(xué)管理流程。此外公司通過大量已經(jīng)完成的醫(yī)院建設(shè)項目的設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工招標代理和手術(shù)室、中心供應(yīng)、ICU等設(shè)備招標代理,積累了豐富經(jīng)驗,特別在設(shè)計方案招標策劃方面,對于醫(yī)院的規(guī)劃布局、建設(shè)標準及功能定位、投資控制要點等有很強的互動溝通優(yōu)勢。

  我們將精心為用戶服務(wù),為保證工程的質(zhì)量和進度,為基本建設(shè)項目的順利實施,為投資控制而共同努力,取得成績。

  部門簡介

  【總師室】

  總師室主要負責(zé)為上海市衛(wèi)生基建管理中心各部門提供技術(shù)支持。由設(shè)計、前期咨詢、造價、項目管理等方面的高級技術(shù)人員組成,按專業(yè)特長進行條塊分工,協(xié)助中心主任分管中心的技術(shù)管理工作,并制定季度或年度工作計劃。

  總師室的主要職能包括開展技術(shù)支持性服務(wù),如參加項目建設(shè)中的重大技術(shù)方案討論、咨詢、論證、指導(dǎo)項目技術(shù)方面的重點控制管理;以提高技術(shù)素質(zhì)為目標,組織規(guī)范學(xué)習(xí)、技術(shù)講座,參與有關(guān)技術(shù)檢查考核工作;推動技術(shù)進步,組織新技術(shù)推廣應(yīng)用活動,收集和傳遞技術(shù)信心,組織技術(shù)經(jīng)濟分析;為提高技術(shù)管理的實效性,積極主動地進行調(diào)研,了解項目的需求,推動目標選題、對策、實施、總結(jié)有序進展。

  【前期部】

  前期部是上海市衛(wèi)生基建管理中心建設(shè)工程項目前期咨詢業(yè)務(wù)部門,長期以來主要從事政府投資項目,特別是上海市市級醫(yī)院基本建設(shè)的前期咨詢工作,根據(jù)國家發(fā)改委要求,政府投資實行審批制的項目必須進行項目建議書、可行性研究報告的審批。前期部的主要工作職責(zé)即編制項目建議書和可行性研究報告。

  【造價部】

  造價部是上海市衛(wèi)生基建管理中心建設(shè)工程項目造價控制的業(yè)務(wù)部門,由國家注冊造價工程師及具有國家建設(shè)工程造價員資格的工程師組成,在不同建設(shè)階段負責(zé)提供項目的造價咨詢和投資控制的服務(wù)。

  同時定期匯總各類建筑材料、設(shè)備信息價格,并分析已完工程的各類造價指標,為下階段造價咨詢提供參考依據(jù)。

  自成立以來,造價部已完成一大批工程項目的工程量清單編制及造價管理,對醫(yī)院項目造價控制管理積累了一些經(jīng)驗,編制的工程量清單作為上海市建設(shè)工程招標投標管理辦公室編制的《上海工程量清單招標投標實務(wù)》中的案例,供同行參考。造價部將以專業(yè)的服務(wù),認真負責(zé)的工作態(tài)度,為委托單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  【招標部】

  招標部是上海市衛(wèi)生基建管理中心建設(shè)工程項目招投標及政府采購招標代理的業(yè)務(wù)部門,具有建設(shè)項目招標代理及政府采購甲級資質(zhì)。

  招標部擁有一批注冊招標工程師,對建設(shè)項目的招投標程序、招投標相關(guān)法律法規(guī)有深入地理解,并能及時掌握相關(guān)政策調(diào)整所帶來的信息,招標部本著“公開、公平、公正”的原則,為建設(shè)單位提供從項目報建、勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理到施工的全過程或某一階段的招標代理服務(wù)以及設(shè)備材料采購招標代理服務(wù)。

  【工程部】

  工程部是上海市衛(wèi)生基建管理中心建設(shè)工程項目實施階段的業(yè)務(wù)主管部門,負責(zé)工程項目的具體實施。

  工程部負責(zé)組建現(xiàn)場管理班子,委派項目經(jīng)理,并協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位共同組建籌建辦。同時負責(zé)各項目施工現(xiàn)場的管理工作,協(xié)助處理項目管理組工程技術(shù)和解決出現(xiàn)的重大問題;配合總師室開展業(yè)務(wù)交流活動和技術(shù)研討會,落實“雙優(yōu)”工作。

  工程部旨在強化和監(jiān)督基本建設(shè)管理,嚴格遵守基本建設(shè)程序,提高基建管理水平,搞好“三控制”。 以科學(xué)合理、優(yōu)質(zhì)高效、優(yōu)化資源、優(yōu)勢互補、資源共享為立足之本,規(guī)范項目管理工作。

  近幾年來,工程部完成了如上海市公共衛(wèi)生中心、曙光醫(yī)院遷建工程、市第一人民醫(yī)院松江新院等一大批 “代建”“委管” 的工程項目,對醫(yī)院的建設(shè)管理積累了一定的經(jīng)驗。通過幾年來的項目管理,工程部已經(jīng)形成了較為完整的管理體系,建立和完善了項目管理制度,具體指導(dǎo)項目管理工作,精心為用戶服務(wù),為基本建設(shè)項目的順利實施,為投資控制竭誠服務(wù)。

  【工程財務(wù)部】

  工程財務(wù)部是上海市衛(wèi)生基建管理中心管理代建項目工程財務(wù)的部門。

  工程財務(wù)部以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),遵循謹慎的原則,合理地核算項目發(fā)生的費用、固定資產(chǎn)的投資。以年度、月度為期,按期、及時地按項目建立會計憑證,進行賬目核算、結(jié)算、決算并編制相關(guān)的會計報表,正確、規(guī)范地應(yīng)用會計科目做好記賬、算賬、對賬、報賬的工作,同時按《基建項目資金用款申請要求及程序》,按期編報各項目體的月度用款申請表,嚴格按合同、按用款申請的額度支付各類款項。

  項目竣工驗收階段,工程財務(wù)部將編制竣工財務(wù)決算報表及說明,為項目籌建辦上報申康醫(yī)院發(fā)展中心及財政局審批做好基礎(chǔ)工作。財政批復(fù)竣工財務(wù)決算后,工程財務(wù)部按財政規(guī)定進行相關(guān)賬務(wù)處理,并協(xié)助項目籌建辦、項目經(jīng)理與醫(yī)院方辦理交付使用資產(chǎn)交接簽證手續(xù)。

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