在玉溪市紅塔區(qū)春和鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場，兩個(gè)作業(yè)班組布管、組對(duì)、焊接正在緊張施工中;在高大作業(yè)面，3臺(tái)挖掘機(jī)正在開溝、回填、頂管;在研和鎮(zhèn)黑泥村、大營街、高倉、沙甸、個(gè)舊、春和6名協(xié)調(diào)人員正在有序協(xié)調(diào)清點(diǎn)，各施工建設(shè)再度掀起新高潮。
進(jìn)入去年四季度以來，生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)入黃金高峰期，此項(xiàng)目全線長為277公里，由中緬天然氣管道和云南成品油管道兩條管線并行敷設(shè)，2013年7月30日中緬油氣管道項(xiàng)目已順利投產(chǎn)運(yùn)行，為確保云南成品油主體順利完工，這個(gè)項(xiàng)目部將剩余云南成品油管道工作量細(xì)劃分解，集中整合人力資源、設(shè)備資源等，全力搶建云南成品油管道的施工任務(wù)。
為了保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目部組建了生產(chǎn)突擊隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶頭上陣，5名副經(jīng)理分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)、安全監(jiān)督、技術(shù)保障、水工保護(hù)、征地協(xié)調(diào)等工作，采取劃片分擔(dān)區(qū)的管理模式，各區(qū)片負(fù)責(zé)人進(jìn)行全程現(xiàn)場巡視監(jiān)督指揮，每天早上8：00生產(chǎn)突擊隊(duì)隊(duì)員，對(duì)施工分擔(dān)區(qū)的情況、進(jìn)度、安全、質(zhì)量及施工難題進(jìn)行研究商討，及時(shí)掌握現(xiàn)場第一手資料，將生產(chǎn)難題化解在生產(chǎn)一線，及時(shí)有效的解決了山區(qū)溝下焊連頭、山區(qū)大沖溝開挖管溝等施工難題，保障了生產(chǎn)建設(shè)高效運(yùn)行。
通過了解，該項(xiàng)目全線基本途經(jīng)山區(qū)、林地地勢，山區(qū)作業(yè)給管材入場、車輛出入、設(shè)備吊裝都帶來了一定制約。
為此，這個(gè)項(xiàng)目組織生產(chǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行作業(yè)帶全線踏勘，對(duì)地形地貌、超占地情況、臨時(shí)道路等做好初步掌握，要求各施工地段作業(yè)班組在測量放線時(shí)，就要同步踏線了解地貌狀況，提前做好施工臨時(shí)道路、作業(yè)帶超占地、石方段爆破、臨時(shí)堆管場等工作部署，為生產(chǎn)建設(shè)做到最大化的組織保障。與此同時(shí)，由于山區(qū)地帶作業(yè)，山間道路狹窄、作業(yè)面受限，他們將現(xiàn)場安全監(jiān)督、車輛安全駕駛、人員操作規(guī)范做為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，每個(gè)作業(yè)面設(shè)安全監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，要求施工人員不僅做好自身監(jiān)督，還要有義務(wù)監(jiān)督他人規(guī)范操作施工，對(duì)車輛運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行全程檢查，抽查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，要求不讓一臺(tái)設(shè)備帶病運(yùn)行，保障了現(xiàn)場施工安全高效運(yùn)行。
