在玉溪市紅塔區(qū)春和鎮(zhèn)建設現(xiàn)場，兩個作業(yè)班組布管、組對、焊接正在緊張施工中;在高大作業(yè)面，3臺挖掘機正在開溝、回填、頂管;在研和鎮(zhèn)黑泥村、大營街、高倉、沙甸、個舊、春和6名協(xié)調人員正在有序協(xié)調清點，各施工建設再度掀起新高潮。
進入去年四季度以來，生產建設進入黃金高峰期，此項目全線長為277公里，由中緬天然氣管道和云南成品油管道兩條管線并行敷設，2013年7月30日中緬油氣管道項目已順利投產運行，為確保云南成品油主體順利完工，這個項目部將剩余云南成品油管道工作量細劃分解，集中整合人力資源、設備資源等，全力搶建云南成品油管道的施工任務。
為了保質保量完成生產任務，這個項目部組建了生產突擊隊，由項目經理親自帶頭上陣，5名副經理分別負責現(xiàn)場生產、安全監(jiān)督、技術保障、水工保護、征地協(xié)調等工作，采取劃片分擔區(qū)的管理模式，各區(qū)片負責人進行全程現(xiàn)場巡視監(jiān)督指揮，每天早上8：00生產突擊隊隊員，對施工分擔區(qū)的情況、進度、安全、質量及施工難題進行研究商討，及時掌握現(xiàn)場第一手資料，將生產難題化解在生產一線，及時有效的解決了山區(qū)溝下焊連頭、山區(qū)大沖溝開挖管溝等施工難題，保障了生產建設高效運行。
通過了解，該項目全線基本途經山區(qū)、林地地勢，山區(qū)作業(yè)給管材入場、車輛出入、設備吊裝都帶來了一定制約。
為此，這個項目組織生產突擊隊進行作業(yè)帶全線踏勘，對地形地貌、超占地情況、臨時道路等做好初步掌握，要求各施工地段作業(yè)班組在測量放線時，就要同步踏線了解地貌狀況，提前做好施工臨時道路、作業(yè)帶超占地、石方段爆破、臨時堆管場等工作部署，為生產建設做到最大化的組織保障。與此同時，由于山區(qū)地帶作業(yè)，山間道路狹窄、作業(yè)面受限，他們將現(xiàn)場安全監(jiān)督、車輛安全駕駛、人員操作規(guī)范做為生產管理的重點，每個作業(yè)面設安全監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)控，要求施工人員不僅做好自身監(jiān)督，還要有義務監(jiān)督他人規(guī)范操作施工，對車輛運轉狀況進行全程檢查，抽查設備運轉記錄，要求不讓一臺設備帶病運行，保障了現(xiàn)場施工安全高效運行。
