近來，我國聊城無縫鋼管廠工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王曉齊作了題為《聊城無縫鋼管廠工業(yè)的嚴(yán)肅局勢與新改變》的陳述。
一、聊城無縫鋼管廠工業(yè)面臨的嚴(yán)肅局勢
1.是鋼材報(bào)價(jià)不斷跌落，2011年3季度以來，鋼材報(bào)價(jià)全體呈現(xiàn)跌落走勢。到本年9月份，鋼材歸納報(bào)價(jià)指數(shù)跌破90點(diǎn)大關(guān)，創(chuàng)歷史新低，累計(jì)跌落超越1600元/噸。
2.是職業(yè)效益大幅下滑，特別是近三年，雖然大中型鋼企略有盈余，整個(gè)職業(yè)效益仍在下滑。
3.是公司資金日益嚴(yán)重，大中型公司應(yīng)收賬款從2011年的857億元到2012年的1112億元再到2013年的1236億元；應(yīng)付賬款從2011年的3037億元到2012年的4339億元再到2013年的4500億元。
主要原因在于產(chǎn)能過剩，當(dāng)時(shí)粗鋼產(chǎn)能在11.1-11.4億噸之間，聊城無縫鋼管廠工業(yè)集中度低，聊城無縫鋼管廠工業(yè)產(chǎn)能過剩疑問的處理，更多需求依托商場機(jī)制，在閱歷五年或更長的時(shí)刻后，一批不具競爭力公司逐漸退出商場。
二、聊城無縫鋼管廠工業(yè)呈現(xiàn)的新改變
面臨嚴(yán)肅的商場局勢，聊城無縫鋼管廠公司深化變革、加速構(gòu)造調(diào)整、活躍推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，職業(yè)、公司都呈現(xiàn)一些活躍的改變或亮點(diǎn)，這些改變反映出我國聊城無縫鋼管廠工業(yè)變革、轉(zhuǎn)型、晉級的方向，代表了我國聊城無縫鋼管廠工業(yè)的期望和將來!
當(dāng)時(shí)粗鋼產(chǎn)能在11.1-11.4億噸之間，聊城無縫鋼管廠工業(yè)集中度低。依照國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)計(jì)算，粗鋼產(chǎn)能約11.1億噸；按工信部三批當(dāng)選規(guī)范公司目錄的鋼企數(shù)據(jù)，粗鋼產(chǎn)能約11.4億噸；按聊城無縫鋼管廠出資組織測算，粗鋼產(chǎn)能在11.3億噸。聊城無縫鋼管廠工業(yè)產(chǎn)能過剩疑問的處理，一條路徑是更多依托商場機(jī)制，別的若觸犯環(huán)保法令的，經(jīng)過公平、公平的司法程序，在閱歷五年或更長的時(shí)刻，一批不具競爭力的公司逐漸退出商場。王曉齊副會(huì)長時(shí)間望聊城無縫鋼管廠公司“不要過火寄期望于影響方針，終究要靠本身開展”。
新改變2—對技能與辦理帶來的影響與應(yīng)戰(zhàn)
曩昔鋼企以產(chǎn)值為中間，在設(shè)備出資方面以技能搶先、配備豪華為主，在質(zhì)料運(yùn)用充分考慮怎么有利于增產(chǎn)；而現(xiàn)在已改變?yōu)橐孕б鏋橹虚g，出資愈加科學(xué)合理，對質(zhì)料的運(yùn)用方面更多考慮經(jīng)濟(jì)合理。圍繞聊城無縫鋼管廠職業(yè)的高價(jià)質(zhì)料疑問不再是聊城無縫鋼管廠職業(yè)的主要疑問。
下流工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級加速，對聊城無縫鋼管廠商品和效勞提出了新需求，歸納起來包括：(1)節(jié)能、安全、環(huán)保，技能含量進(jìn)步；(2)便捷、處理方案、一站式效勞；(3)個(gè)性化、差異化、定制效勞；(4)品牌、公司文化。
新改變3—商場建造獲得進(jìn)步
聊城無縫鋼管廠原材料商場進(jìn)入供大于求的階段，全球主要礦山擴(kuò)產(chǎn)連續(xù)完結(jié)，商場供應(yīng)添加，已呈現(xiàn)供大于求的局勢；國內(nèi)礦山出資、開發(fā)力度大。跟著聊城無縫鋼管廠職業(yè)商場建造的長足進(jìn)步，長時(shí)間困惑聊城無縫鋼管廠工業(yè)的商場供需信息不對稱、報(bào)價(jià)形成機(jī)制不透明的疑問得到了初步處理。聊城無縫鋼管廠工業(yè)商場體系逐漸完善，特別是期貨、現(xiàn)貨商場的全工業(yè)鏈掩蓋、金融衍生東西的遍及運(yùn)用、電子商務(wù)的疾速開展，對聊城無縫鋼管廠工業(yè)的推廣形式、運(yùn)營理念，將發(fā)生巨大的沖擊，其本質(zhì)是工業(yè)化和信息化的深度交融、工業(yè)資本和金融資本的高度交融這一大趨勢在聊城無縫鋼管廠職業(yè)的表現(xiàn)，這也是聊城無縫鋼管廠工業(yè)有必要面臨的一大應(yīng)戰(zhàn)。
近兩年來，面臨艱難局勢，聊城無縫鋼管廠公司內(nèi)部變革以全所未有的深度向前推動(dòng)，已獲得顯著成效。寶鋼引進(jìn)生機(jī)曲線的辦理理念，施行狀態(tài)評價(jià)和末位篩選機(jī)制，有用調(diào)動(dòng)了廣闊職工，特別是中層干部的活躍性。河北聊城無縫鋼管廠對于當(dāng)時(shí)遍及存在的高負(fù)債支持的開展形式、高本錢高耗費(fèi)支持的生產(chǎn)方法、低效率的資源配置形式以及與用戶相脫節(jié)的推廣形式等阻礙聊城無縫鋼管廠公司生計(jì)開展的根本疑問，以還原產(chǎn)線領(lǐng)先性為中間，加速樹立愈加習(xí)慣商場改變的公司組織構(gòu)造和辦理構(gòu)造，公司效率和生機(jī)顯著增強(qiáng)。
