證券日報：理財客的盈利模式和盈利目標是什么?
章知方：未來我們收入的形式會很多，它不能僅是一個單純的通道，更多是發揮一個專業平臺的作用，讓用戶獲取更多的有價值的投資產品和理財服務，讓金融機構能夠更好的研發設計滿足用戶需求的產品，我們在這中間，更多地去發揮一個催化作用，促進兩者之間形成有效對接并步入良性循環。單純對最終用戶收費盡可能的少，高附加值的服務收費也要建立在用戶體驗的基礎上。
我們三年之內沒有盈利目標，要先把平臺做好，把專業做扎實，把用戶體驗做完美。我們的主要任務有兩個，一是完成全品類、多品種的金融產品購買與服務一站式平臺的搭建和平穩運行;二是將流量、用戶數、品牌、用戶體驗4個指標做到行業領先。
之前已有天天基金網、數米基金網、好買網等專業財經網站開展了網上買基金業務。此外，有消息稱電商巨鱷蘇寧云商也在加緊申報基金銷售資格，互聯網基金銷售市場的“火藥味”越來越濃�；ヂ摼W企業為何熱衷“跨界”玩金融?其立足市場的優勢和核心競爭力又是什么?《證券日報》基金新聞部記者專訪了和訊CEO章知方。
證券日報：和訊理財客在互聯網金融領域有什么樣的市場目標?
章知方：和訊理財客不是只做基金超市，它要打造的一站式綜合金融產品購買服務平臺，未來將涵蓋券商集合產品、銀行理財產品、信托、私募等大類。相比單純的電商渠道或者傳統的金融企業，我們希望和訊理財客未來成為互聯網金融專業化平臺的代表之一。通俗的講，就是比互聯網更金融，比金融更互聯網。
有人覺得現在好像互聯網可以通吃天下，我不這么認為�；ヂ摼W雖然看起來可以無所不為，但終歸互聯網的本質是去中心化，你不可能把它輻射到所有行業�；ヂ摼W要防止干什么的都想往金融里跳。金融本身就是一種信用，金融的信用是要靠日積月累。金融厲害在信用杠桿效應，互聯網厲害在它的網絡幾何級數的擴展能力和輻射能力，這兩個結合在一起威力是巨大的，但反過來風險也是巨大的。
證券日報：在互聯網金融市場競爭中，和訊理財客的核心競爭力是什么?
章知方：我認為，專業化服務能力是競爭的王牌。作為財經屬性很強的門戶網站，我們的用戶專業度很高，財經意識和投資理財需求都是遙遙領先的。其次作為全品類的財經門戶網站，資訊最發達，信息最廣泛，專業最權威。再次，由于我們的資訊服務覆蓋了所有的金融機構與上市公司，多年來彼此形成了長期穩定的密切合作關系，與此同時，和訊也聚合了國內經濟學家、財經領域的專家資源。上述這三點優勢凝合成了我們的核心競爭力——財經專業度，它讓我們在轉型的過程中更為游刃有余些。
證券日報：理財客目前的運營狀況如何?
章知方：目前共有561個基金產品在售，上線36家，已簽約(含未上線)50家;從4月19日試運營，到8月29日新版上線正式之前，我們一直處于測試和試運營階段，對外幾乎沒有做任何的主動宣傳，純粹的自然銷售狀態，期間出現了單筆最高100萬，單日注冊用戶超過300個的峰值。
目前和訊已經把三分之一的資源都轉到新業務上，預計三年內完成轉移。但是我認為互聯網金融發展成熟再快也要10年的時間。很多規劃，我們還要從長計議。
