智聯招聘基本資料：前程無憂最大的競爭對手，目前雙方市場份額相當，但智聯招聘盈利能力不到前程無憂的一半。國內58、趕集招聘也在不斷的超越，面臨前后競爭，智聯會作何打算。智聯招聘稱得上中國互聯網行業的元老級企業，其前身是1994年成立的智聯公司，智聯招聘網站1997年誕生，智聯招聘的創始人Mark Baldwin是個英國人，于2002年套現走人。隨后兩任CEO的任期都不長。2002年劉浩空降到智聯招聘擔任CEO。在劉浩帶領下，智聯招聘完成二、三、四輪融資。劉浩在任后期，智聯招聘和前程無憂展開慘烈價格戰，燒錢搶用戶。前程無憂CEO甄榮輝曾透露，2006年該公司的廣告投入高達6億多元。但大把的鈔票并沒有換回營收，2009年，劉浩退出。原智聯招聘COO趙鵬接任CEO。2010年郭盛空降智聯招聘。根據智聯招聘提供的信息，郭盛到任當年，智聯招聘便結束“創業以來一直虧損的歷史”，順利扭虧。
今年5月5日，智聯招聘向SEC(美國證券交易委員會)提交招股文件，至6月12日，智聯招聘宣布其首次公開募股(IPO)，紐交所代碼為“ZPIN”，以每股13.50美元發行561萬股美國存托股票(ADS)，募資總額為7570萬美元。
當日智聯招聘上市以14.51美元開盤，收于14.65美元，市值達7.52億美元。其競爭對手前程無憂于2004年9月上市，目前股價為60.6美元，市值約為17.93億美元。智聯招聘市值僅為前程無憂的41.94%。
根據易觀國際統計，2014年第一季度中國互聯網招聘市場中，前程無憂和智聯招聘的在線招聘業務分別占市場總額的37.9%和36.4%。兩者的市場份額相差無幾。不過智聯招聘2014年第一季度營收為2.557億元，為前程無憂同期的58%;凈利為4198萬元，為前程無憂同期的35%，凈利不足前程無憂一半。
本周一智聯招聘CEO郭盛接受媒體采訪時表示，赴美上市后，智聯招聘的股東均沒有套現，因為智聯招聘的潛在價值沒有發揮。
郭盛解釋說：“加上基石投資者的投資，智聯招聘此輪融資超過1億美元。”不過這一募資金額遠低于此前智聯招聘的前五輪的融資金額。此前智聯招聘經過了五輪融資：2000年蘭馨亞洲投資有限公司注資300萬美元;2004年，智聯獲得歐洲某公司200多萬美元的投資;2005年7月，聯想創投和智基創投注資770萬美元;2006年，智聯首次接受了Seek公司2000萬美元的投資。2008年，澳大利亞的麥格理集團有限公司與Seek聯手注資約1.1億美元。五輪融資總額超1.4億美元。按公開募資7570萬美元算，不及前五輪融資總額的53%。
智聯招聘上市過程中，Apax成為其基石投資人，投資約3000萬美元，上市之后Apax、Seek成為智聯招聘最重要的股東。
新興招聘網站來勢洶洶
智聯招聘、前程無憂和中華英才網是國內三大老牌招聘網站。
易觀智庫分析師孫夢子對新京報記者表示，按照招聘網站需求功能劃分，除了三大平臺型，還有信息分類型(58同城、趕集網)、垂直行業類(數字英才網、醫藥英才網)，以及新興的獵聘網、拉勾網等等。
近年來，58同城、趕集網、獵聘網、拉勾網等新興招聘網站來勢洶洶，不過，前程無憂和智聯招聘市場占比仍超過三分之二。
智聯招聘上市后，媒體對其發展提出很多質疑。有行業人士表示，智聯招聘的上市時點并非黃金時段，近年中國經濟增速放緩，景氣度下滑給就業市場帶來不小的壓力。
郭盛表示，目前線上求職的市場滲透率并沒有想象得那么高，在線招聘行業還有很大發展空間，整個趨勢仍是穩步向上。“這從智聯和前程無憂的財務數據上可以看出來，目前兩家公司規模每年都有20%-30%的增長空間。”
對于招聘行業新軍的擠壓，郭盛認為，和其他類型的網站相比，智聯招聘在行業內積累更加深厚。網站要做到成功，靠的不是平臺類型網站所帶來的流量，而是公司的精耕細作。
對于上市后的定位，郭盛認為智聯招聘的終極目標是要做一個優秀的職業發展平臺，所提供的服務能夠貫徹用戶的整個職業生涯，并將強化職位招聘與職業測評、職業培訓之間的銜接。
■ 分析
招聘平臺模式是否已進入瓶頸期呢?
市場份額占比是按照營收計算，智聯招聘、前程無憂和中華英才網這三大進入得較早，積累了十多年，盈利模式成熟，所以占據較大比例。“不過他們增長明顯放緩，58同城等新興模式只是這兩三年才發展起來，卻實現100%收入增長。”王毅稱：“再等兩三年，就該反過來看了。”“中低端崗位在過去確實不是‘三大’的重點服務領域。”孫夢子也稱：“趕集網現在同樣面向散工、藍領階層、實習生，還把招聘當做對戰58的決勝點。”招聘模式正處于創新變革階段，過去十年變化不太大，現在招聘市場越來越細分，越來越垂直。傳統招聘模式相對就不是那么高效。由于平臺型缺乏更深層次的需求挖掘，千人一面，面對趕集網、獵聘網、拉勾網、LinkedIn(169.25, 3.78, 2.28%)等招聘網站對細分領域的侵蝕，業務壓力比較大。“平臺模式特別適用于市場初創期，進行規�；瘮U張，”孫夢子表示，現在已經在內部調整。據了解，前程無憂已經在拓展收入來源，進行人力資源外包服務，智聯招聘開辟出了“卓聘”，走細分精英路線。都是有益的探索和嘗試。
招聘猶如瀏覽器，泛濫成災，讓我們無所是從，如何從真正意義上滿足我們對招聘的需求，瓶頸期將會延期。
智聯上市 由www.irislcn.com提供
