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中國石化工程建設公司
發(fā)布日期:2013-10-21  瀏覽次數(shù):3176
核心提示:  公司簡介:中國石化工程建設公司具有50多年的發(fā)展歷史,長期致力于中國石化工業(yè)的建設、創(chuàng)新與發(fā)展,承擔設計和建設的大型煉
企    業(yè) :  中國石化工程建設公司  
資    質(zhì) :  甲級
聯(lián) 系 人 :  
聯(lián)系電話 :  010-84879999
地    址 :  北京市朝陽區(qū)安慧北里安園21號
詳細信息
   公司簡介:中國石化工程建設公司具有50多年的發(fā)展歷史,長期致力于中國石化工業(yè)的建設、創(chuàng)新與發(fā)展,承擔設計和建設的大型煉油、石油化工生產(chǎn)基地遍布全國各地。特別在催化裂化、連續(xù)重整、加氫裂化、裂解爐、乙烯、聚
  中國石化工程建設公司位置丙烯等領域形成了有自己特色的工程技術,2007年持有國家專利100余項和專有技術80余項。中國石化行業(yè)的13個專業(yè)設計技術中心站設在SEI。

  中國石化工程建設公司建有先進的計算機網(wǎng)絡平臺體系和應用體系,擁有國際先進的工藝技術、工程設計、項目管理及辦公自動化等應用軟件和工程數(shù)據(jù)庫,能夠按照國際通用模式開展工程設計和項目管理。

  近年來,公司大力加強管理,重視基礎建設,在市場開拓、技術研發(fā)、人力資源開發(fā)等方面大膽實施改革創(chuàng)新,取得了明顯成效,生產(chǎn)經(jīng)營指標連年大幅度提高,接連承接了一批大型煉油及石油化工項目。2007年底已完成和正在執(zhí)行的項目包括上海賽科90萬噸/年乙烯及配套工程、揚子巴斯夫乙烯工程部分裝置、武漢800萬噸/年煉油擴建項目、茂名100萬噸/年乙烯改擴建工程、海南800萬噸/年煉油工程、青島1000萬噸/年煉油項目、神華煤液化項目、延安煉油化工一體化工程、福建煉油化工一體化項目、川東天然氣脫硫項目、獨山子煉油化工一體化項目、天津煉油化工一體化項目、黃島國家石油儲備油庫項目、惠州1200萬噸/年煉油項目,以及伊朗國家石油公司三座煉油廠改造工程、伊朗Arak煉油廠擴建工程、加拿大油砂項目等,綜合實力得到很大提高。據(jù)2007年美國權威刊物ENR(Engineering News Record)公布,中國石化工程建設公司在全球最大的150家工程公司排名中名列第36位。2011年8月29日,中國石化工程建設公司入選中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會評選的中國建筑500強,排名第15位。

  中國石化工程建設公司與世界上著名的專利商、工程公司、科研機構和學府有著廣泛的交流與合作,在國際工程建設市場上享有較高知名度和良好聲譽。

  2發(fā)展歷程:中國石化工程建設公司(SEI)是原中國石化工程建設公司(SEI)、中國石化北京設計院(BDI)、中國石化北京石化工程公司(BPEC)改革重組而成,直屬于中國石化集團公司,是以煉油和石油化工設計為主體,可以進行工程建設總承包和工程監(jiān)理的國際型工程公司。公司已有50多年的發(fā)展歷史,2007年在職職工2200余人,其中中國工程院院士2名,中國工程設計大師5名,工程技術人員1900多名,國家各類注冊工程師200多名。50多年來,公司設計、建設各類裝置及配套工程1000多項,獲國家及省部級各類獎勵700余項,2007年擁有有效及待批專利100多項,專有技術80多項。據(jù)2007年美國ENR權威性雜志統(tǒng)計公布:SEI在全球最大的150家工程設計公司排名中,名列第36位。50多年來,SEI的發(fā)展壯大經(jīng)歷了四個不平凡階段:

  第一階段,1953-1983年,逐步實現(xiàn)工程設計現(xiàn)代化。

  第二階段,1984-1998年,向國際型工程公司目標邁進。

  第三階段,1999-2001年,實現(xiàn)強強聯(lián)合。

  第四階段,2002年至今,全面進入國際工程公司百強行列。

  第一階段,1953-1983年,逐步實現(xiàn)工程設計現(xiàn)代化。

  原BDI和BPEC分別是1953年新中國成立的第一個煉油專業(yè)、化工專業(yè)設計院。 在煉油方面,五十年代,BDI不畏國外反華勢力對我國的技術封鎖,克服困難,自力更生,負責了大連、錦西、上海高橋、錦州、撫順、蘭州煉油廠等一批老廠恢復、擴建工程的設計。六十年代初,面對外國在石油產(chǎn)品上對中國實行封鎖的嚴竣形勢,全面承擔了大慶煉油廠的設計任務,參加了具有歷史意義的大慶油田會戰(zhàn)。完成了錦西石油五廠和南京煉油廠的設計工程。從此,BDI把目光緊緊瞄準世界先進水平,認真吸收國外先進技術,同有關部門共同進行科技攻關和設計,完成了當時具有世界水平的流化催化裂化、鉑重整、延遲焦化、尿素脫蠟、新型催化劑及添加劑等被稱為“五朵金花”的現(xiàn)代化煉油裝置,并配套、定型、建設了若干座年加工原油二百五十萬噸以上的煉油廠,為提前實現(xiàn)我國石油產(chǎn)品“三年過關、五年立足國內(nèi)”的目標做出了重要貢獻,實現(xiàn)了我國煉油技術上的第一次飛躍。60年代中期至80年代初期的十多年間,BDI面臨極大的困難,在動蕩中跋涉,艱苦奮進,從未停止過工程設計和技術攻關工作,先后完成了東方紅煉油廠、勝利煉油廠、荊門煉油廠、武漢石油化工廠等大型煉油廠的設計,完成了我國援建的朝鮮烽火煉油廠和阿爾巴尼亞煉油廠的工程設計,與有關單位協(xié)作,研究和開發(fā)了多金屬重整、分子篩提升管催化裂化等現(xiàn)代煉油新技術,使我國煉油工業(yè)趕上世界水平有了新的突破。 在化工及石油石化方面,五十年代,BPEC奮發(fā)圖強、艱苦努力,為新中國國民經(jīng)濟恢復,進行了新廠設計和老廠改擴建等重要工作。完成了大連化工廠合成氨生產(chǎn)和永利寧廠及我國第一座以焦碳為原料的大型氮肥廠――四川化工廠的恢復和擴建的工程設計建設。在基本化學工業(yè)方面,完成了大連、永利塘沽、四川鴻鎮(zhèn)純堿工程設計;開展了株州、衢州、吉林、福州、廣州和北二化的氯堿及硫酸工程設計。有機化工方面,開始了染料、農(nóng)藥、已內(nèi)酰胺、氯丁橡膠及以電石乙炔為原料的醋酸工程設計。在參與我國東北吉林、華北太原和西北蘭州“三大化工基地”的建設中,BPEC投入了大量的技術力量,從翻譯全部設計文件和圖紙到分赴現(xiàn)場配合外國專家工作,承擔了101、201、304、102、202、302和103等工程的配套項目設計工作。1960年,外國專家撤走后,這些工程均由BPEC自行完成設計和建設。 1958年,BPEC遵照中央的要求,編制了三套定型設計,即年產(chǎn)5萬噸合成氨、年產(chǎn)0.75-1.5萬噸電解燒堿和年產(chǎn)0.6萬噸聚氯乙烯裝置,供各地因地制宜采用,為自力更生發(fā)展我國的化肥和氯堿工業(yè)作出了貢獻。進入60年代,BPEC開拓進取,開發(fā)設計了吉林四平聯(lián)合化工廠的我國第一套年產(chǎn)0.1萬噸維尼綸生產(chǎn)裝置,人民日報還專門發(fā)表了評論。60年代末至70年代初,與有關單位協(xié)作開發(fā)、設計了燕化年產(chǎn)1.5萬噸順丁橡膠生產(chǎn)裝置,獲國家科技進步特等獎。在聚氯乙烯技術方面,與有關研究院合作,開發(fā)、設計了4項新工藝、新技術、新設備。在援阿、援越,對埃及、阿富汗、緬甸也做出了突出貢獻。七十年代,BPEC從規(guī)劃、總體設計、技術引進談判到參加施工建設,全面承擔了我國第一個特大型石化聯(lián)合企業(yè)――燕山石化公司的設計任務,并參與和配套設計了我國第一套年產(chǎn)30萬噸乙烯以及聚丙烯、聚酯、苯乙烯、聚苯乙烯等裝置。

  第二階段,1984-1998年,向國際型工程公司目標邁進。

  1983年,原BDI和BPEC分別成為中國石化總公司的直屬單位。八十年代,BDI努力拼搏,為總公司“三二九”目標的實現(xiàn)和我國煉油技術的第二次飛躍做出了重要貢獻。為大力推進技術進步,先后與兄弟單位合作,研究開發(fā)了常減壓裝置節(jié)能技術、大慶常壓渣油催化裂化、催化裂化預混合提升管、帶外循環(huán)管的燒焦罐式高效再生技術、MTBE合成系列新技術、煙氣輪機系列技術及取得電液控制滑閥等一系列科技成果。進入90年代,BDI積極推進兩個根本性轉變,狠抓消除“瓶頸”工作,在設計工作中加大技術含量。其中福建煉化的改擴建工程,成為消除瓶頸的樣板工程,并獲得“全國最佳工程設計特獎”。1996年通過ISO 9001質(zhì)量體系認證,1997年獲得英國皇冠UKAS證書。 1993年起,BDI先后承擔了廣州芳烴抽提裝置、天津100萬噸/年延遲焦化和40萬噸/年汽柴油加氫裝置和聚酯芳烴聯(lián)合裝置的工程總承包任務,實現(xiàn)進度、費用、質(zhì)量三大控制。與兄弟單位合作和自行開發(fā),完成了總公司“十條龍”攻關項目催化裂解技術、100萬噸/年中壓加氫改質(zhì)技術、移動床催化重整技術攻關 ,使絕大部分煉油工藝技術實現(xiàn)了國產(chǎn)化。 80年代至90年代, BPEC全體職工團結奮戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,努力實踐,已成為初具規(guī)模的、與國際接軌的石化工程公司。 1984年,BPEC成為國家批準的12個總承包試點單位之一,開始組建以設計為主體的、實行工程總承包的工程公司。從此,他們進一步加大內(nèi)部管理和項目管理力度,大力推行工程建設總承包體制,承接了燕化公司“雙苯工程”的總承包任務,取得了成功。又陸續(xù)承攬了金陵石化公司的苯酐、增塑劑、不飽和樹酯等一批總承包任務。與此同時,BPEC組建了中國石化第一家甲級監(jiān)理公司,先后承攬了廣東惠陽熊貓汽車公司、湖北神龍汽車公司、廣東享聯(lián)食品有限公司和廣州乙烯工程等大型建設工程的監(jiān)理任務,不斷探索和積累了工程施工管理經(jīng)驗。 九十年代BPEC又承擔了我國第一套30萬噸乙烯的改造項目――燕山乙烯30萬噸改造成45萬噸、完成齊魯30萬噸改造成45萬噸,大慶30萬噸改造成48萬噸,完成了茂名30萬噸乙烯工程總體設計和乙烯等六套裝置的設計。自行開發(fā)設計了我國第一套年產(chǎn)2.5萬、3萬、4萬、6萬、10萬噸乙烯的系列乙烯裂解爐――北方爐,并六次獲獎;承擔設計了我國第一套國產(chǎn)化聚丙烯――大連年產(chǎn)4萬噸聚丙烯裝置,并又先后承擔和完成了長嶺、九江、福建、武漢、荊門等五套七萬噸聚丙烯裝置的總承包。研制設計我國第一套5萬噸/年C5分離示范裝置。1995年取得中國石化第一家ISO9001質(zhì)量體系認證。 1985年,中國石油化工總公司為加強對工程建設市場的協(xié)調(diào)管理,成立了原SEI,歸口組織國外工程承包和勞務合作業(yè)務。并承擔完成了科威特煉廠的維修等工程,在國際石化工程建設市場上打開了局面,成為世界上最大的225家工程公司之一。

  第三階段,1999-2001年,實現(xiàn)強強聯(lián)合。

  為應對國際、國內(nèi)的激烈競爭,適應我國加入WTO,根據(jù)中國石化集團公司黨組的決定,1999年7月,重組新的中國石化工程建設公司。SEI的基本發(fā)展思路簡要概括為: 一個發(fā)展目標:堅持“創(chuàng)新、優(yōu)化,開拓,競爭、規(guī)范”的工作總方針,發(fā)揮整體優(yōu)勢,增強競爭實力,建設以設計為主體的全功能、實體性、國際型工程公司。

  第四階段,2002年至今,全面進入國際工程公司百強行列。

  自2002年起,公司的發(fā)展速度明顯加快,公司“十五”計劃確定的各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標提前全面實現(xiàn),累計完成工程設計投資額985億元,營業(yè)收入97.16億元,實現(xiàn)利潤6.32億元。2006年至2008年繼續(xù)保持高增長。 以設計為主體的工程總承包和PMC 項目管理方式已經(jīng)成為公司經(jīng)營的主要組成部分?偝邪鼧I(yè)務形式多樣,既有EPC承包,也有EP承包;既有SEI獨立承包,也有與國際工程公司的合作承包;既有石油化工項目的總承包,也有環(huán)保、煤液化項目的總承包。2006年,倍受關注的伊朗煉油項目合同正式簽署。 通過做強做大具有計劃、控制、協(xié)調(diào)職能的項目執(zhí)行中心,進一步完善了以項目執(zhí)行中心為縱向,以各專業(yè)室為橫向的公司矩陣式項目管理體系,在確保完成繁重的生產(chǎn)任務中發(fā)揮了重要作用。 通過積極參與集團公司“十條龍”攻關項目、重大技術儲備及工業(yè)轉化項目的科研開發(fā),培養(yǎng)和造就了一支結構合理、富有朝氣的科研開發(fā)隊伍,具備了完成新型千萬噸級煉廠、百萬噸級乙烯技術的國產(chǎn)化研究的技術實力。 公司在連續(xù)10年通過ISO 9001質(zhì)量體系認證的基礎上,又于2005年建立了HSE健康安全環(huán)保標準體系并通過了體系認證,體現(xiàn)了公司大力推行國際流行的管理模式和“以人為本,關愛生命”的管理理念。 公司建立了先進的計算機網(wǎng)絡平臺體系和集成應用系統(tǒng),國際工程公司通用的PDS/PDMS、SP3D、MARIAN等工程軟件均得到二次開發(fā)和深化應用。 人力資源開發(fā)工作不斷引入新機制,建立了人力資源分級管理體系和靈活的人才引進機制,為不同類型的員工創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。公司實施了設計、采購和施工分包管理模式,與相關單位形成了戰(zhàn)略合作伙伴關系。 依據(jù)工程業(yè)績和經(jīng)濟效益的快速增長,工程建設公司在美國《工程新聞紀錄》(ENR)公布的國際工程設計公司150強排名中呈快速上升趨勢,2007年列第36位。2011年8月29日,中國石化工程建設公司入選中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會評選的中國建筑500強,排名第15位。全國勘查設計單位工程總承包完成合同額2012年度排名第8位,工程總承包完成合同額85億元。

  3企業(yè)文化:企業(yè)理念

  企業(yè)文化核心內(nèi)涵:寬松融洽,嚴格規(guī)范,競爭創(chuàng)新,樂業(yè)奉獻

  公司愿景:全球性工程公司

  企業(yè)使命:用精品工程為人類繪制石化宏偉藍圖

  企業(yè)目標:2020年建成國際型工程公司

  發(fā)展戰(zhàn)略:精細管理戰(zhàn)略,人才工程戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,文化建設戰(zhàn)略

  價值觀:一起,做更好的

  企業(yè)精神:精誠團結,追求卓越

  經(jīng)營理念:誠信為本,合作共贏

  工程設計理念:永久對工程負責

  企業(yè)質(zhì)量安全理念:零缺陷

  企業(yè)節(jié)能理念:把能源制造功能發(fā)揮最大,把能源消耗功能降到最小

  企業(yè)環(huán)保理念:把美化環(huán)境的功能發(fā)揮最大,把破壞環(huán)境的影響降到最小

  企業(yè)作風:嚴謹高效,精益求精

  企業(yè)口號:SEI-----石化精品工程的創(chuàng)造者

  企業(yè)標志

  集團公司標志與釋義:

  釋義:中國石化集團公司的標志由中文簡稱,英文簡稱和紅色的圓圈構成。其意為中國石化集團公司象東方升起的旭日、蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展、開拓未來。

  公司標志與釋義:

  釋義:標志是以字體的造型為主,用穩(wěn)健圓潤的字形,以及通暢的筆畫,象征公司國際化的發(fā)展和強勁的實力。SEI三個字母連為一體,象征SEI是一個具有高度凝聚力的團隊。字母“I”的變形,向前無限延伸的傾斜,象征公司的長足發(fā)展和無限的生命力。藍色代表高科技和理智沉穩(wěn);橙色代表創(chuàng)造力和智慧。

  吉祥物:

  釋義:吉祥物以智慧、活潑、向上成熟的工程師為基本形,再加以科幻的處理方式,象征公司高科技的特征,同時具有人性化的親和力。

  吉祥物頭上的天線象征企業(yè)在信息化社會中不斷接受各種高科技信息,不斷地學習、創(chuàng)新,充實自己的“頭腦”,也象征著SEI要走在科技發(fā)展的前列。

  頭上的安全帽顯示了SEI對質(zhì)量和HSE的重視,同時體現(xiàn)了對員工和社會的責任。

  飛翔的翅膀預示著SEI要展開羽翼,飛向天空,走向國際,展現(xiàn)了欣欣向榮、蓬勃向上的發(fā)展前景。

  吉祥物手中拿著圖紙,腳是變形的鼠標,顯示出SEI人的行業(yè)特征,也顯示了我們要繪制出更好的藍圖,繪制出SEI更加美好的明天!

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