有人說農(nóng)行董事長蔣良超被免職了，有人說是請辭的，據(jù)悉，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行董事長、執(zhí)行董事蔣超良成為吉林省省長候選人。與工行董事長姜建清都有著非常大的貢獻(xiàn)與作為。
大學(xué)畢業(yè)蔣超良，在農(nóng)業(yè)銀行開始了自己的金融生涯。從總行計(jì)劃部普通員工做起，一路做到國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。戴相龍十分賞識的蔣超良出任銀行司副司長。1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，地處改革開放最前沿的第一經(jīng)濟(jì)大省廣東面臨著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)沖擊，蔣超良被火速派往人民銀行深圳和廣州分行，協(xié)助時(shí)任廣東省委常委、副省長的王岐山，處置問題金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。3年后，金融風(fēng)暴過去，蔣超良也返回北京，擔(dān)任中國人民銀行行長助理。在過去30多年的從業(yè)生涯中，蔣超良只有2002年9月到2004年5月短短不到兩年的時(shí)間在金融系統(tǒng)外任職，到湖北擔(dān)任主管金融的副省長。2004年，在交通銀行股份制改革關(guān)鍵時(shí)刻，蔣超良受命出任董事長。任職交行的四年多時(shí)間里，蔣帶領(lǐng)交通銀行順利完成了財(cái)務(wù)重組，引進(jìn)匯豐銀行等戰(zhàn)略投資者，并成為登陸海外證券市場的第一家中資銀行。4年后，三大政策性銀行之一的國家開發(fā)銀行正致力于商業(yè)化轉(zhuǎn)型，蔣超良受命出任行長，與董事長陳元共同推進(jìn)國開行股份制改革。三年后的2011年底，離開農(nóng)業(yè)銀行15年之后，蔣超良再次回歸農(nóng)行，接替升任保監(jiān)會(huì)主席的項(xiàng)俊波，擔(dān)任農(nóng)行董事長。今年以來，隨著能源價(jià)格的下行，以能源產(chǎn)業(yè)、重化工業(yè)為主的吉林也受到了不小的沖擊。吉林大學(xué)東北亞研究院教授衣保中對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》分析，東北省份以重化工業(yè)、以大型國企為主，今年以來重化工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)下行明顯，像吉林化工產(chǎn)業(yè)受沖擊非常明顯。“今年我們的經(jīng)濟(jì)增速都很難提升上去。這種以重化工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以國有經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)疊加在一起，市場化程度比較低，因此要調(diào)整起來真的很難。”這也是擺在“救火隊(duì)長”蔣超良面前的又一大挑戰(zhàn)。對吉林來說，未來通過市場化推動(dòng)，加快對外開放，加快發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)刈⑷胄碌膭?dòng)力十分關(guān)鍵。在這方面，有著豐富的市場化、商業(yè)化轉(zhuǎn)型運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的蔣超良顯然令人期待。
蔣超良已經(jīng)離任，誰會(huì)擔(dān)任下一屆的懂事長呢?各界紛紛猜測，國企行長要當(dāng)省長。是提拔，還是另有其他。
