閥門市場行業(yè)競爭分析
現(xiàn)代商品市場的競爭愈發(fā)激烈了，閥門市場也不能免俗。隨著經(jīng)濟全球化的進程越來越快，國外先進的閥門產(chǎn)品技術不斷涌入，更加速了閥門市場的洗牌。一些技術落后、質量低劣的閥門企業(yè)將首先被淘汰。接下來，就是一些成本低、附加值高的閥門產(chǎn)品進行角逐。誰能以較低的價格提供最高附加值的閥門產(chǎn)品，誰就能占據(jù)閥門市場。
對于我國閥門制造業(yè)面臨著國外跨國公司激烈的市場競爭壓力,中國經(jīng)濟漸近好轉后,國外跨國公司已跨入閥門市場,成為了現(xiàn)有的競爭者。面對一些新的進入行業(yè)參與競爭的企業(yè)將帶來新的生產(chǎn)能力和對資源與市場的需求,其結果可能使行業(yè)的生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價下跌,行業(yè)利潤減少。
在閥門行業(yè)里,國外企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢。國內企業(yè)的惡性競爭十分嚴重,企業(yè)之間相互抄襲仿冒。面對這種不健康的成長環(huán)境,企業(yè)應該注重自主創(chuàng)新,樹立自身品牌價值。現(xiàn)有的閥門制造企業(yè)主要是來自海外的競爭威脅。
當然，外行人看著閥門行業(yè)這塊“香餑餑”，肯定是躍躍欲試。這些潛在的競爭對手也可能帶來一定的威脅。但想進入閥門行業(yè)并不是非常簡單的事情，需要考慮的事情很多，如果魯莽行事，很有可能是賠了夫人又折兵。進入閥門行業(yè)必須考慮幾個方面有：規(guī)模經(jīng)濟、品牌的忠誠度、資金和銷售渠道。只有充分考慮這幾個問題，并且有一套行之有效的應對之法，才能夠在閥門這個行業(yè)立足。接下來我們具體來分析入行的幾個問題：
1、規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟效益包括產(chǎn)品生產(chǎn)、研制開發(fā)、市場營銷和售后服務諸方面。它是潛在競爭對手進入行業(yè)的重要障礙,行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是要求新進入的生產(chǎn)廠家具有與現(xiàn)有廠家同等的生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模,否則將面臨生產(chǎn)成本或營銷成本上的競爭劣勢。
2、品牌忠誠。通過長期的廣告宣傳或顧客服務等方式建立起來的企業(yè)產(chǎn)品形象或品牌忠誠,是潛在競爭對手進入行業(yè)的主要障礙之一。特別是球閥、閘閥、截止閥或蝶閥生產(chǎn)企業(yè),新進入行業(yè)的生產(chǎn)廠家不得不花費大量的投資與時間,來克服原有的顧客品牌忠誠,建立起自己的產(chǎn)品(或品牌)形象。
3、資金要求。進入行業(yè)的資金要求,不僅包括廠房設備等固定資本投資,還包括消費信貸、產(chǎn)品庫存及開業(yè)損失等流動資金需要;不僅需要生產(chǎn)性資金,而且還需要大量的經(jīng)營資金,用于產(chǎn)品研制開發(fā)、廣告宣傳及企業(yè)公關活動等方面。對于一些不銹鋼閥門、大口徑閥門、美標球閥或WJ41H波紋管截止閥等這些企業(yè)來說,資金要求是進入行業(yè)的主要障礙。
4、分銷渠道。分銷渠道也可成為進入行業(yè)的重要障礙。比如,一個新的閘閥生產(chǎn)企業(yè),他必須通過價格折讓、廣告宣傳或大量營銷推廣活動,才有可能擠掉現(xiàn)有競爭者的產(chǎn)品,可資利用的分銷渠道越少,或現(xiàn)有競爭者對分銷渠道控制越緊,進入行業(yè)的障礙越高,新進入行業(yè)的廠商甚至不得不另起爐灶,從頭開始建立自己的分銷渠道。
閥門行業(yè)的競爭只會越來越激烈。企業(yè)只有提升自身的實力，掌握尖端的閥門鑄造技術，降低閥門鑄造成本，才有可能站穩(wěn)腳跟，才有可能實現(xiàn)利益的最大化。
現(xiàn)代商品市場的競爭愈發(fā)激烈了，閥門市場也不能免俗。隨著經(jīng)濟全球化的進程越來越快，國外先進的閥門產(chǎn)品技術不斷涌入，更加速了閥門市場的洗牌。一些技術落后、質量低劣的閥門企業(yè)將首先被淘汰。接下來，就是一些成本低、附加值高的閥門產(chǎn)品進行角逐。誰能以較低的價格提供最高附加值的閥門產(chǎn)品，誰就能占據(jù)閥門市場。
對于我國閥門制造業(yè)面臨著國外跨國公司激烈的市場競爭壓力,中國經(jīng)濟漸近好轉后,國外跨國公司已跨入閥門市場,成為了現(xiàn)有的競爭者。面對一些新的進入行業(yè)參與競爭的企業(yè)將帶來新的生產(chǎn)能力和對資源與市場的需求,其結果可能使行業(yè)的生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價下跌,行業(yè)利潤減少。
在閥門行業(yè)里,國外企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢。國內企業(yè)的惡性競爭十分嚴重,企業(yè)之間相互抄襲仿冒。面對這種不健康的成長環(huán)境,企業(yè)應該注重自主創(chuàng)新,樹立自身品牌價值。現(xiàn)有的閥門制造企業(yè)主要是來自海外的競爭威脅。
當然，外行人看著閥門行業(yè)這塊“香餑餑”，肯定是躍躍欲試。這些潛在的競爭對手也可能帶來一定的威脅。但想進入閥門行業(yè)并不是非常簡單的事情，需要考慮的事情很多，如果魯莽行事，很有可能是賠了夫人又折兵。進入閥門行業(yè)必須考慮幾個方面有：規(guī)模經(jīng)濟、品牌的忠誠度、資金和銷售渠道。只有充分考慮這幾個問題，并且有一套行之有效的應對之法，才能夠在閥門這個行業(yè)立足。接下來我們具體來分析入行的幾個問題：
1、規(guī)模經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟效益包括產(chǎn)品生產(chǎn)、研制開發(fā)、市場營銷和售后服務諸方面。它是潛在競爭對手進入行業(yè)的重要障礙,行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟是要求新進入的生產(chǎn)廠家具有與現(xiàn)有廠家同等的生產(chǎn)與經(jīng)營規(guī)模,否則將面臨生產(chǎn)成本或營銷成本上的競爭劣勢。
2、品牌忠誠。通過長期的廣告宣傳或顧客服務等方式建立起來的企業(yè)產(chǎn)品形象或品牌忠誠,是潛在競爭對手進入行業(yè)的主要障礙之一。特別是球閥、閘閥、截止閥或蝶閥生產(chǎn)企業(yè),新進入行業(yè)的生產(chǎn)廠家不得不花費大量的投資與時間,來克服原有的顧客品牌忠誠,建立起自己的產(chǎn)品(或品牌)形象。
3、資金要求。進入行業(yè)的資金要求,不僅包括廠房設備等固定資本投資,還包括消費信貸、產(chǎn)品庫存及開業(yè)損失等流動資金需要;不僅需要生產(chǎn)性資金,而且還需要大量的經(jīng)營資金,用于產(chǎn)品研制開發(fā)、廣告宣傳及企業(yè)公關活動等方面。對于一些不銹鋼閥門、大口徑閥門、美標球閥或WJ41H波紋管截止閥等這些企業(yè)來說,資金要求是進入行業(yè)的主要障礙。
4、分銷渠道。分銷渠道也可成為進入行業(yè)的重要障礙。比如,一個新的閘閥生產(chǎn)企業(yè),他必須通過價格折讓、廣告宣傳或大量營銷推廣活動,才有可能擠掉現(xiàn)有競爭者的產(chǎn)品,可資利用的分銷渠道越少,或現(xiàn)有競爭者對分銷渠道控制越緊,進入行業(yè)的障礙越高,新進入行業(yè)的廠商甚至不得不另起爐灶,從頭開始建立自己的分銷渠道。
閥門行業(yè)的競爭只會越來越激烈。企業(yè)只有提升自身的實力，掌握尖端的閥門鑄造技術，降低閥門鑄造成本，才有可能站穩(wěn)腳跟，才有可能實現(xiàn)利益的最大化。
