【環(huán)球搜管網(wǎng)】地暖管生產(chǎn)企業(yè)要放棄之前的低成本擴(kuò)張、搶占市場的傳統(tǒng)做法。要在目前日趨飽和的市場上，擴(kuò)大自己的核心競爭力。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，注重專業(yè)化經(jīng)營，避免鋪大攤子。
7月29日，中共中央政治局召開會議，分析研究了上半年經(jīng)濟(jì)形勢和下半年經(jīng)濟(jì)工作。有觀察人士從會議內(nèi)容中“防風(fēng)險(xiǎn)”的表述判斷，我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也認(rèn)為，目前經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的走弱、增長速度的下行，不是一個(gè)簡單的周期現(xiàn)象，而是一種結(jié)構(gòu)性衰退。周期性衰退就像春夏秋冬四季循環(huán)一樣，經(jīng)濟(jì)能夠自動回暖。但結(jié)構(gòu)性衰退是指如果不能夠糾正結(jié)構(gòu)性的扭曲，衰退將持續(xù)較長時(shí)間，不能自動恢復(fù)。他認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的低增長短期內(nèi)不可能得到調(diào)整，要持續(xù)較長時(shí)間。
種種跡象都在提醒：企業(yè)家要對這個(gè)冬天做好充分的估計(jì)。而對于與房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系緊密的地暖管生產(chǎn)企業(yè)來說，這個(gè)經(jīng)濟(jì)冬天可能會格外寒冷。馬云曾說過，今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都會死在明天晚上，卻見不到后天的太陽。對于地暖管生產(chǎn)企業(yè)來說，應(yīng)該怎么做才能在經(jīng)濟(jì)寒冬中存活，堅(jiān)持到春天的到來呢?
有業(yè)內(nèi)資深人士給出了如下建議：
首先要打造核心競爭力。地暖管生產(chǎn)企業(yè)要放棄之前的低成本擴(kuò)張、搶占市場的傳統(tǒng)做法。要在目前日趨飽和的市場上，擴(kuò)大自己的核心競爭力。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，注重專業(yè)化經(jīng)營，避免鋪大攤子。另外，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，把技術(shù)優(yōu)勢作為降低成本的首選途徑。還要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)，確保產(chǎn)品在市場的口碑。
其次要加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響到企業(yè)業(yè)績時(shí)，企業(yè)家一定要保持信息的暢通。應(yīng)該告知員工：“企業(yè)目前到底面臨什么樣的危機(jī)，會對企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，競爭對手可能會趁機(jī)給我們什么樣的打擊。”企業(yè)通過與員工的直接溝通，能有效激發(fā)員工對企業(yè)處境的同情，并通過危機(jī)增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，從而避免員工對企業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生懷疑，導(dǎo)致其無法安心工作或跳槽離職。
最后要尋覓發(fā)展新商機(jī)。目前來看，經(jīng)歷了“崩盤論”的國內(nèi)樓市，正在迎來一個(gè)接一個(gè)重要城市的“限購松綁”，46個(gè)限購城市松綁率已過半數(shù)。目前來看，中央對此報(bào)以“默許”態(tài)度。
這對地暖管企業(yè)未來發(fā)展可能會有一定利好作用。此外，人民網(wǎng)日前透露出信號，中國經(jīng)濟(jì)未來的重點(diǎn)極有可能在“一帶一路”和少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展，地暖管企業(yè)應(yīng)該關(guān)注涉及上述區(qū)域以及相關(guān)行業(yè)的商機(jī)，尋找企業(yè)能夠參與的項(xiàng)目。
