合金管材已有幾十年的行業(yè)歷史，其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的締造者是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的人。
104人的企業(yè)，10年銷(xiāo)售翻了20倍，是怎么的一條不斷發(fā)展的道路呢？
"塑料合金防腐蝕復(fù)合管材"標(biāo)準(zhǔn)還被確定為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)職工創(chuàng)造這一奇跡的就是文登市鴻通有限公司總經(jīng)理吳新章。
日前，由吳新章參與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品－－非金屬管接頭復(fù)合管順利通過(guò)專利申報(bào)，從而徹底解決了金屬接頭易腐蝕、成本造價(jià)高等問(wèn)題，并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)拿到了 油田500多萬(wàn)元的非金屬?gòu)?fù)合管部件標(biāo)段。
據(jù)了解，鴻通管材有限公司2001年建廠時(shí)職工不足50人，到去年底職工人數(shù)翻了一番，年銷(xiāo)售收入也從當(dāng)初的400萬(wàn)突破到8000多萬(wàn)元，成為全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，吳新章通過(guò)實(shí)施人性化管理，提升職工的凝聚力和向心力。公司每年投入80萬(wàn)元用于職工就餐補(bǔ)貼和住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等"六金"的繳納，解決職工的后顧之憂；同時(shí)經(jīng)常組織開(kāi)展文藝匯演、演講比賽等文體活動(dòng)，用企業(yè)文化凝聚人心，使員工自覺(jué)地融入企業(yè)。
104人的企業(yè)，10年銷(xiāo)售翻了20倍，是怎么的一條不斷發(fā)展的道路呢？
"塑料合金防腐蝕復(fù)合管材"標(biāo)準(zhǔn)還被確定為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)職工創(chuàng)造這一奇跡的就是文登市鴻通有限公司總經(jīng)理吳新章。
日前，由吳新章參與設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品－－非金屬管接頭復(fù)合管順利通過(guò)專利申報(bào)，從而徹底解決了金屬接頭易腐蝕、成本造價(jià)高等問(wèn)題，并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)拿到了 油田500多萬(wàn)元的非金屬?gòu)?fù)合管部件標(biāo)段。
據(jù)了解，鴻通管材有限公司2001年建廠時(shí)職工不足50人，到去年底職工人數(shù)翻了一番，年銷(xiāo)售收入也從當(dāng)初的400萬(wàn)突破到8000多萬(wàn)元，成為全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
在此基礎(chǔ)上，吳新章通過(guò)實(shí)施人性化管理，提升職工的凝聚力和向心力。公司每年投入80萬(wàn)元用于職工就餐補(bǔ)貼和住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)等"六金"的繳納，解決職工的后顧之憂；同時(shí)經(jīng)常組織開(kāi)展文藝匯演、演講比賽等文體活動(dòng)，用企業(yè)文化凝聚人心，使員工自覺(jué)地融入企業(yè)。
