一個僅有職工104人的企業，產品年銷售收入卻在10年間翻了20番，制定的“塑料合金防腐蝕復合管材”標準還被確定為國家行業標準，帶領職工創造這一奇跡的就是文登市鴻通管材有限公司總經理吳新章。
日前，由吳新章參與設計的新產品－－非金屬管接頭復合管順利通過專利申報，從而徹底解決了金屬接頭易腐蝕、成本造價高等問題，并以絕對優勢拿到了新疆油田500多萬元的非金屬復合管部件標段。
鴻通管材有限公司副總經理趙建強介紹，在產品研發過程中，吳新章總能抓住市場脈搏，指導員工對產品及時進行改進和創新。特別是在研發當中，他總是親力親為，和員工一起加班加點，使產品始終保持在同行業中處于領先地位。
鴻通管材有限公司是生產塑料合金復合管的專業企業，也是國內最早將塑料合金復合管大批量應用于油田生產的企業。早在公司成立之初，吳新章就十分重視科研開發，先后與華東石油大學、武漢理工大學建立合作關系，探索以塑料合金防腐蝕復合管材替代傳統金屬管材，先后試驗開發出11個系列60多個品種的防腐蝕、耐高溫、耐高壓的塑料合金復合管材，申報國家專利12項。其中，高壓管材為國內首創，并最早應用到油田管道建設，在同行業內處于掌握核心技術的領先地位�，F在，由吳新章主持編寫的《塑料合金防腐蝕復合管》已成為行業標準，鴻通管材有限公司也因此成為我市第一個企業標準升級為國家行業標準的企業。在加快企業創新步伐的同時，吳新章特別注重設備的自動化改造。由于適時更新研發的產品規格、型號、性能要求各不相同，市場上現有的生產設備很難滿足企業產品革新要求，為此，吳新章提議企業每年拿出500萬元用于設備的自動化改造，使生產過程形成流水作業，提高人均生產效率。
在此基礎上，吳新章通過實施人性化管理，提升職工的凝聚力和向心力。公司每年投入80萬元用于職工就餐補貼和住房公積金、養老保險等“六金”的繳納，解決職工的后顧之憂；同時經常組織開展文藝匯演、演講比賽等文體活動，用企業文化凝聚人心，使員工自覺地融入企業。
據了解，鴻通管材有限公司2001年建廠時職工不足50人，到去年底職工人數翻了一番，年銷售收入也從當初的400萬突破到8000多萬元，成為全國同行業的領軍企業。
